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Le guide pour bien recruter
Découvre les erreurs fréquentes et structure ton processus de recrutement pour embaucher les bonnes personnes dès le départ.
Télécharger le guideCoach d'affaires certifiée PCC – ICF · 20 ans en haute direction
J'aide les entrepreneurs en expansion à sortir des opérations, structurer leur croissance et bâtir des équipes autonomes, solides et engagées.
20 minutes · Gratuit · Tu choisis ton créneau
Est-ce que c'est pour toi ?
La demande est là, tu as une équipe autour de toi, et pourtant tout passe encore par toi. Est-ce que tu te reconnais dans ces situations ?
Touche les situations qui te ressemblent.
Tu te reconnais dans 0 situation sur 10
Rien de tout ça n'est une fatalité. Ce qui manque, c'est une structure claire et un cadre qui permet à ton équipe d'avancer sans toi.
J'ai une seule question pour toi
En ce moment, c'est toi le système.
Quand tout repose sur tes épaules, ton entreprise reste fragile, même quand les chiffres sont bons. Il est temps de passer à l'étape suivante.
Mon approche
Tu n'es pas devenu entrepreneur pour te sentir écrasé par ta propre entreprise. Ensemble, on remet chaque chose à sa place, étape par étape.
On redéfinit ta posture de leader pour que tu sortes du mode pompier et que tu retrouves ta place de dirigeant.
On met en place des systèmes simples et efficaces. Les décisions du quotidien ne passent plus toutes par toi.
Ton équipe gagne en autonomie et en responsabilité. Elle continue d'avancer, même quand tu n'es pas là.
« Arrête de chercher des employés parfaits. Crée des systèmes intelligents qui permettent à des humains imparfaits de performer sans toi. »Karine
Construction, service à la clientèle, commerce de détail ou un autre domaine : peu importe ton secteur. Les dirigeants que j'accompagne vivent la même chose : une croissance désorganisée, une équipe qui dépend d'eux et le sentiment de tout porter seuls.
Les offres
Que tu veuilles avancer seul ou être accompagné, il y a une option adaptée à ton rythme et à la taille de ton équipe.
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Comprends pourquoi ton équipe dépend encore de toi et découvre les 7 étapes pour bâtir une vraie culture d'autonomie.
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Reprends le contrôle de tes journées sans que tout passe par toi. Un système concret pour sortir du mode pompier et retrouver de l'espace pour vraiment diriger.
Pour qui : tout dirigeant qui gère 2 employés et plus.
Découvrir le systèmeAccompagnement complet
Tarif présenté lors de l'appel
Pour les entrepreneurs en pleine expansion qui veulent changer de posture, mettre en place des systèmes solides et sortir enfin des opérations.
Planifier une rencontreÉquipes de direction
Tarif présenté lors de l'appel
Pour les entreprises qui ont plusieurs gestionnaires ou superviseurs. L'objectif est une équipe de direction soudée, un leadership cohérent et des systèmes qui portent la performance de tous.
Planifier une rencontreTémoignages
Nicolas, Marie-Michèle et Yan partagent en vidéo leur expérience avec moi.
À propos
Pendant plus de 20 ans, j'ai occupé des postes de haute direction dans le réseau de la santé. J'ai piloté des réorganisations complexes, géré des centaines d'employés et formé des gestionnaires.
Aujourd'hui, j'accompagne les entrepreneurs en croissance à sortir des opérations, bâtir des équipes autonomes et mettre en place des systèmes solides pour soutenir leur expansion… sans s'y brûler.
Pas de complexité inutile. On va droit au but, avec des solutions concrètes, simples à appliquer et adaptées à ta réalité.
Je ne viens pas de la théorie. J'ai formé des cadres, mobilisé des équipes de première ligne, géré des crises et restructuré des organisations entières.
J'aide les leaders à reprendre leur souffle, à retrouver le plaisir d'entreprendre et à bâtir une entreprise qui a du sens pour eux et pour leur équipe.
Le podcast
Des épisodes courts, autour de 15 minutes, pour les entrepreneurs et les gestionnaires. Dans chaque épisode, je te donne des conseils de gestion concrets, à appliquer tout de suite dans ton entreprise.
Écouter sur SpotifyAppel exploratoire
Un premier échange avec moi pour faire le point sur ta situation et voir comment alléger ta charge sans freiner ta croissance.
Le calendrier s'ouvre en plein écran pour que tu choisisses ton créneau confortablement.
Voir les créneaux disponiblesQuestions fréquentes
Une autre question ? Pose-la-moi directement pendant ton appel.
Oui. Que tu sois dans la construction, le service à la clientèle, le commerce de détail ou un autre domaine, les défis sont les mêmes : une croissance désorganisée, une équipe qui dépend de toi et trop de décisions sur tes épaules. C'est exactement là-dessus que je travaille avec toi.
C'est un échange gratuit de 20 minutes. Tu choisis ton créneau dans le calendrier, puis on fait le point ensemble sur ta situation et sur l'accompagnement qui te conviendrait le mieux.
Si tu veux commencer seul, le guide gratuit et la formation Les 7 stages du leadership sont les meilleurs points d'entrée. Si tu gères déjà 2 employés et plus, le système Day to day est conçu pour toi. Pour une transformation complète, LeadFocus et l'accompagnement PME se décident ensemble lors d'un appel.
Non. On avance à ton rythme, avec des outils simples, pour que tu reprennes ta place de leader étape par étape.
Je suis coach d'affaires certifiée PCC par l'ICF. J'ai passé plus de 20 ans en haute direction dans le réseau de la santé, où j'ai géré des centaines d'employés, formé des gestionnaires et piloté des réorganisations complexes.
Dès que tu as 2 employés et plus et que tout passe encore par toi, c'est le bon moment pour structurer. Plus les bases sont posées tôt, plus ta croissance sera facile à soutenir.
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